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ケーススタディ:りそなグループの対話を通じたキャリア形成サポート ー 社外の知見を活かしたセルフケア・モチベーションアップ
ケーススタディについて
概要
国内大手金融グループであるりそなグループでは、2023年度に定めた中期経営計画での人的資本に関する取り組みにおいて、「エンゲージメント(従業員と会社の共鳴)」、「プロフェッショナル(多様な専門性の共鳴)」、「共創(りそなと外(パートナー)の共鳴)」を強化していくべき3つの柱と定め、「価値創造」と「Well-being」の持続的な好循環を実現していく目標を掲げた。
その中で、就業価値観の多様化等、世の中の環境変化に応じた若手従業員向けのキャリア形成支援によって従業員のWell-beingの向上につなげるために、従来型の研修制度を補完しうるソリューションが必須であった。
結果
従業員の育成サポートとしてIntellectを導入し、オンラインコーチングやスキルビルディングツールを活用。導入初年度に以下の効果が得られた。
Intellectアプリ登録率:70%
コーチングセッション数1,000回以上
コーチング満足度 4.6/5
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