メンタル不調が手遅れになるまで従業員が声をあげない理由 2022-11-22 従業員が発言しないことによる、組織の損失は大きいと考えます。意見、懸念、アイデアなどの従業員の声は、イノベーションを起こし、パフォーマンスを向上させる力を持ち、組織内で重要な役割を果たすからです。一方で、彼らが沈黙しているのは、組織における課題を暗示しているかもしれません。「従業員の声を受け止める」という単純な行為が、被害を軽減し、損失を防ぐための第一歩です。
【数字で見る】職場の雰囲気が悪いことの負のコストとは? 2022-11-21 高い離職率は、悪しき職場文化の最も顕著な兆候の1つです。実際、この調査によると、「だめな」経営者の下で働く従業員の63%が、1年以内に会社を辞めようと考えたことがあるそうです。 これは、会社にとっても、残された人々にとっても、驚くべき悪影響をもたらします。調査によると、1人の従業員を失うと、その時点で給与の6〜9ヶ月分のコストが発生するのです。では、企業はどう職場の雰囲気を良くすればいいのでしょうか?
【まとめ】メンタルヘルス フェスティバル アジアで得た、組織のウェルビーイングを高める 6つのヒント 2022-11-18 1,000人以上が参加したIntellect主催のMHFA(メンタルヘルス・フェスティバル・アジア)2022。ビジネスパーソンのウェルビーイングに焦点をあて、シンガポールの国務大臣Sun Xueing氏、Google社やMicrosoft社の人事責任者などが講演し、職場におけるメンタルヘルスについて意見を述べ、職場に変化をもたらすためのベストプラクティスを共有しました。