メンタルヘルスの悪化やストレスは、身体的な能力や日々の活動機能と同様、従業員のパフォーマンスや生産性、エンゲージメントやコミュニケーション能力にも悪影響を及ぼします。では、人事担当者や経営者はメンタルヘルス不調とパフォーマンスの境界線をどう引けばいいのでしょうか。

高い離職率は、悪しき職場文化の最も顕著な兆候の1つです。実際、この調査によると、「だめな」経営者の下で働く従業員の63％が、1年以内に会社を辞めようと考えたことがあるそうです。
これは、会社にとっても、残された人々にとっても、驚くべき悪影響をもたらします。調査によると、1人の従業員を失うと、その時点で給与の6〜9ヶ月分のコストが発生するのです。では、企業はどう職場の雰囲気を良くすればいいのでしょうか？