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Intellect新着記事
マネージャーが部下のメンタルヘルスのためにできること
新型コロナウイルスが大流行した2年間は、外出自粛や3密といった、刻々と変化するルールに向き合わなければならず、決して穏やかなものではありませんでした。従業員体験プログラムを提供しているEngageRocketの調査では、アジア太平洋地域の回答者の78％が、職場に対して燃え尽きたように意欲を失っていると報告しています。
産休・育休・復職中の女性に伝えたいこと【産業医のキモチ】
出産という人生の一大イベントを挟み、働く女性は、産休、そして育休の期間を過ごします。出産のために休む、育児のために休むとされるその期間ですが、文字通り心も身体も休まっている女性は、まずいないことでしょう。産休・育休・復職という大きな契機を迎える女性への負担について、産業医・精神科医の尾林誉史先生にお話を伺いました。
Intellect vs EAP: その違いとは?
シンガポールや日本を含むアジア太平洋地域(APAC)の企業において、職場におけるメンタルヘルスサポートの拡充がまだまだ行き届いていないことが近年話題にあげられます。従業員が燃え尽き症候群やメンタルヘルス不調に悩まされることが多くなり、メンタルマネジメントサービスを提供する職場に優先的に就職するようになる傾向が近年見受けられるようになってきました。
コーチングとカウンセリングの違いは？コーチングができること
メンタルヘルス・フェスティバル・アジア2022において、Intellectの臨床心理士Linda Rinnが、Intellectのコーチである心理学者Chan Sze Wanとオンラインカウンセリング・オーストラリアの創設者Kelly Kaciubaとともに、コーチングについての質問に答えました。
意見の飛び交うチームに必要な心理的安全性を高める6つの方法
世界中のあらゆる国で職場が再開しつつあり、「再入社（re-entry）」とも呼ばれているように、人々はオフィスに戻り始めています。パンデミック前に戻るかのように見える一方、大多数の人々はオフィスに戻ることに不安で、大きなストレスを抱えています。企業はオフィス再開において従業員をどのようにサポートでき、どのようにメンタルヘルスに配慮できるのでしょうか？
行動コーチングが従業員エンゲージメント戦略に不可欠な理由
エンゲージメントの低下した従業員は、仕事や企業の成功に対する貢献姿勢が低いため、欠勤率が高く、ミスを起こしやすい傾向にあります。エンゲージメントの高い従業員と比較して、彼らは90日以内に離職する可能性が3.3倍高く、企業にとって大きな損失となります。しかし、2020年のMercerによる研究では、極めて優れた従業員体験を提供できているのは、人事チームのうち11%に留まりました。
【コーチングの真実】エグゼクティブ・コーチは経営者だけのものではない
アメリカやイギリスの企業では、コーチを雇うことは一般的となっていますが、日本の場合、コーチング自体があまり知られていないようです。国際コーチ連盟によると、世界の労働人口の60％以上がアジアに住んでいるにもかかわらず、アジアにおけるコーチング利用率はわずか5％です。
【わかりやすく解説】Intellectのコーチングサービスとは？
あらゆる困難に立ち向かう際、冷静さを保ちながら成長を目指すことは、時として苦しく感じられるものです。Intellectのコーチングサービスでは、仕事とプライベートにおける課題をどちらも解決し、キャリアや自己成長のために必要なサポートを行っています。
【難題】メンタル不調を診断され会社の反応が心配。どうすれば？
新型コロナウイルス感染拡大により、不安やうつ、燃え尽き症候群などのメンタルヘルスの問題が増加した2022年。もしあなたがメンタル不調を診断されたなら、いま会社に伝えるべきかについてお悩みではないでしょうか。この記事では、メンタル不調を会社に伝える前に考慮すべき点を説明します。
【難題】不安は仕事とキャリアにどう影響する？ 臨床心理士が答えます
臨床心理士である筆者は、シンガポールのキャリア志向の人々と接していると、不安の症状がキャリアアップにどのように影響するのか、という質問をよくいただきます。この記事では、不安を感じる時の症状や対策、そして悪循環を防ぐ方法について説明します。